fbpx

Sprejmite zeleno revolucijo: Pridružite se ekosistemu B2GreenHub še danes!

Čutite težo prihajajočih predpisov o trajnosti? Niste sami. Številna podjetja po vsej Evropi in širše si prizadevajo izpolniti stroge zahteve direktive EU o poročanju o trajnostnem razvoju podjetij (CSRD), zato je razumljivo, da se počutite nekoliko preobremenjene.

Naš ekosistem B2GreenHub je tukaj, da vas podpira! Predstavljajte si nas kot vašega zaupanja vrednega zaveznika, ki vas vodi skozi zapletenost zelenih predpisov in sprejema celostni pristop k zeleni preobrazbi vašega podjetja. Pridružite se nam danes in skupaj bomo preoblikovali izzive skladnosti v priložnosti za rast in vodstvo v trajnosti.

Kdo smo?

Smo močno združenje 106 vodilnih institucij EU, ki jih podpira raznolika ekipa več kot 150 poslovnih strokovnjakov in več kot 200 tehnoloških ekspertov. Naše talente združujemo v 7 prelomnih EU projektih, ocenjenih na impresivnih 14,8 milijona EUR. Od priznanih univerz do živahnih raziskovalnih centrov in zasebnih svetovalnih podjetij naša mreža ponuja raznolike strokovnjake za podporo vašim zelenim pobudam. Predstavljajte si nas kot vašo enotno rešitev za vse zelene potrebe.

V našem ekosistemu boste imeli dostop do več kot 50 objektov za testiranje in več kot 200 tehnoloških rešitev. Na vsakem koraku vas bodo vodili naši predani upravitelji ključnih strank, vešči marketinga, priprave projektnih predlogov, tržne analize in B2B mreženja. Z našo digitalno platformo B2GreenHub.eu, ki bo vaš zvesti spremljevalec, boste zlahka prešli v zeleno preobrazbo z dostopom do študij primerov in podrobnih analiz stroškov in koristi. Ko se pridružite našemu ekosistemu, ne pridobite le dostopa do virov, temveč tudi osebno podporo, prilagojeno vašim edinstvenim potrebam.

Koga vabimo, da se nam pridruži?

Vabimo ambiciozna proizvodna podjetja, ki želijo stopiti izven okvirjev in na pot zelene preobrazbe (startupi, MSP in srednje velika podjetja), ki delujejo v naslednjih 7 sektorjih: elektronika, hrana in pijača, farmacija in kemija, kovine, plastika in guma, stroji in oprema, gradbeni materiali in pohištvo.

Kaj pridobite?

Pridružite se nam na poti proti trajnosti, kjer bodo izbrana podjetja iz tega odprtega razpisa imela priložnost stopiti na zeleno pot z nami. S pridružitvijo naši skupnosti boste uživali številne prednosti, od povečanja proizvodne zmogljivosti, zmanjšanja poslovnih stroškov in tveganj, izboljšanja poslovne predvidljivosti do izboljšanja kakovosti izdelkov in dostopnosti do strank.

Kako začeti:

  1. Pridružite se naši skupnosti tako, da delite podatke o svojem podjetju TUKAJ.
  2. Ocenite pripravljenost svojega podjetja za digitalne in zelene pobude ter pridobite vpogled z primerjavo z vrstniki v vašem sektorju.
  3. Prejmite osebno vodstvo in podporo svojega izbranega upravitelja ključnih strank, ki vam bo pomagal pri prepoznavanju, uvajanju in povečevanju trajnostnih rešitev prek prilagojenega načrta.
  4. Raziščite naše storitve, vključno s podporo vrhunskih evropskih digitalnih in zelenih strokovnjakov, specializiranih za AI, blockchain, analizo LCA, strategije zmanjševanja ogljičnega odtisa in več.
  5. Dostopajte do najsodobnejših objektov za testiranje in specializirane opreme ter najnovejših digitalnih in zelenih tehnoloških rešitev.
  6. Izkoristite možnosti financiranja in pridobite pomoč pri pripravi projektnih predlogov.
  7. Sodelujte v eksperimentiranju in razvoju prototipov za zelene rešitve, da prihranite stroške in povečate učinkovitost.
  8. Povežite se z obsežnim ekosistemom podobno mislečih podjetij, strokovnjakov, facilitatorjev in oblikovalcev politik prek naše platforme B2GreenHub.eu, ki je trenutno v razvoju.
  9. Ostanite na čelu inovacij in najboljših praks, izmenjujte izkušnje in vpoglede z vodilnimi v industriji pri premagovanju zelenih izzivov.
  10. Ocenite učinek svojih strategij in jih izboljšujte, da ostanete korak pred konkurenco v trajnostnih praksah.

Še vedno niste prepričani? Tukaj je še nekaj razlogov, zakaj smo vaš zeleni zaveznik:

  • Mix ‘n’ Match: Z ekipo 150 facilitatorjev z raznolikim ozadjem in 200 izkušenih strokovnjakov za zeleno tehnologijo imamo vse sestavine za uspeh.
  • Držimo vas za roko: Ne bomo vas samo vrgli v zeleno globino; z vami bomo na vsakem koraku.
  • Celostni pristop: Ne gre samo za reševanje dreves; gre tudi za varčevanje vašega denarja.
  • Zelena dejanja: Številne zgodbe o uspehu in najboljše prakse govorijo o naši zeleni zgodovini doseganja rezultatov.

Pripravljeni, da se nam pridružite? Prijavite se TUKAJ in začnite svojo zeleno pot.

Rok:

Prijavite se tako, da delite podatke o svojem podjetju TUKAJ pred rokom 30. junija 2025.

Razpis ostaja odprt do tega datuma, s tremi vmesnimi roki:

  1. rok: 31. julij 2024,
  2. rok: 30. september 2024,
  3. rok: 30. junij 2025, v primeru prostih mest.

Zgodnje prijave so zelo priporočljive, saj bodo pregledane po vsakem vmesnem datumu za izbor v pilotnih dejavnostih.

Več podrobnosti

Vabilo na informativni dogodek “MREŽENJE PODJETIJ IN PODPORNEGA OKOLJA”

 

Pomurski tehnološki park d.o.o., kot SPOT SVETOVANJE IN MENTORIRANJE POMURJE organizira

20. junija 2024 ob 12.00 uri

BREZPLAČEN INFORMATIVNI DOGODEK

 

MREŽENJE PODJETIJ IN PODPORNEGA OKOLJA

 

LOKACIJA

Pomurski tehnološki park d.o.o., Plese 9a, Murska Sobota

(sejna soba)

 

NAMEN DOGODKA

Na informativnem dogodku bomo podjetja (MSP) in potencialne podjetnike seznanili z aktualnimi informacijami s področja pridobivanja nepovratnih in povratnih sredstev ter možnostmi koriščenja podpornih storitev v okviru podpornega okolja »SPOT svetovanje in mentoriranje 2023-2025«.

Dogodek je namenjen vsem MSP – mikro, malim in srednje velikim podjetjem ter potencialnim podjetnikom, ki potrebujete pomoč pri svojem zagonu, poslovanju in pridobivanju finančnih virov za izvedbo investicij, financiranje obratnih sredstev ali sofinanciranje zunanjih strokovnih storitev.

 

VSEBINA – PROGRAM

   Četrtek, 20. junij 2024

12:00 – 12:30 Uvodni pozdrav organizatorja dogodka in predstavitev podpornega okolja »SPOT svetovanje in mentoriranje 2023-2025«
12:30 – 13.30 Aktualni in napovedani javni razpisi/pozivi – najnovejše informacije
13.30 Pogostitev in mreženje med udeleženci

 

👉  PRIJAVA 👈

Prijave sprejemamo do 17.06.2024 oz. do zapolnitve mest.

Prijavite se pri: Igor Börc, T: 02 8308 236, e-pošta: igor@p-tech.si

Možna je udeležba največ dveh oseb iz istega podjetja.

 

Dogodek je za vse udeležence brezplačen.

Trajanje dogodka

20.06.2024, 2 šolski uri

 

PRIVOLITEV

Z oddano prijavo dajete privolitev, da se vaši osebni podatki hranijo za namene vabljenja za dogodek dne 20.6.2024. Z evidentiranjem na prezenčno listo udeleženih na dogodku pa dovoljujete, da se podatki obdelujejo za namene izvajanja in spremljanja evropskega projekta/operacije »JR podporno okolje 2023-2025«, ki se izvaja v času od 1.11.2023 do 31.12.2025. Za izkazovanje izvajanja operacije bo izvedba dogodka fotografirana.

 V kolikor želite, da iz samega slikovnega materiala ne boste prepoznani, imate možnost, da predlagate anonimizacijo vaše prepoznavnosti. Podatki se ne bodo iznašali v tretje države.

 Upravljavec zbranih osebnih podatkov je Pomurski tehnološki park d.o.o., Plese 9A, 9000 Murska Sobota.

VITKO POSLOVANJE JE KLJUČ DO USPEHA ZA MALA IN SREDNJE VELIKA PODJETJA

VITKO POSLOVANJE JE KLJUČ DO USPEHA ZA MSP-JE V SODOBNEM POSLOVNEM OKOLJU

V današnjem dinamičnem in konkurenčnem poslovnem okolju se mala in srednje velika podjetja (MSP) srečujejo z izzivi, ki zahtevajo hitre in učinkovite rešitve za ohranjanje konkurenčnosti in doseganje trajnostne rasti. Vitko poslovanje je filozofija in metodologija, ki ponuja rešitve za te izzive, saj omogoča odpravljanje nepotrebnih stroškov, optimizacijo procesov ter ustvarjanje večje vrednosti za stranke.

MSP predstavljajo hrbtenico gospodarstva in so ključni motorji inovacij, zaposlovanja ter gospodarske rasti. Kljub temu so pogosto omejeni s finančnimi in človeškimi viri ter se soočajo z izzivi, kot so omejen dostop do trgov, nestabilno povpraševanje in hitre spremembe tehnologije.

Vitko poslovanje omogoča:

Povečanje konkurenčnosti z odpravo nepotrebnih dejavnosti in povečanjem učinkovitosti procesov MSP lahko hitreje in bolj prilagodljivo reagirajo na spremembe na trgu, kar jim daje konkurenčno prednost.

Optimizacijo virov z osredotočanjem na ustvarjanje vrednosti za stranke in odpravljanjem nepotrebnih stroškov MSP lahko bolje izkoristijo svoje omejene vire, kot so čas, denar in človeški kapital.

Povečanje zadovoljstva strank z izboljšanjem kakovosti, hitrosti in prilagodljivosti storitev ali izdelkov MSP lahko povečajo zadovoljstvo strank ter s tem ustvarijo lojalnost in dolgoročne poslovne odnose.

Implementacija vitkega poslovanja v mala in srednje velika podjetja (MSP-ji) zahteva premišljen pristop in sistematično izvedbo. Spodaj so navedeni koraki, ki MSP-jem lahko pomagajo pri uspešni implementaciji vitkega poslovanja:

  1. Razumevanje koncepta vitkega poslovanja: preden se lotite implementacije, se prepričajte, da vodstvo in zaposleni razumejo koncept vitkega poslovanja. To vključuje izobraževanje o temeljnih načelih vitkega poslovanja, kot so odpravljanje odpadkov, nenehno izboljševanje in osredotočenost na ustvarjanje vrednosti za stranke.
  2. Analiza obstoječih procesov: temeljito preučite obstoječe poslovne procese in identificirajte morebitne nepotrebne dejavnosti, zamude ali druge odpadke. To lahko vključuje uporabo metod, kot so vrednostna veriga, zemljevid toka vrednosti in analiza Pareto.
  3. Identifikacija ključnih problemov: poudarek naj bo na identifikaciji ključnih izzivov in priložnosti za izboljšanje. Osredotočite se na tiste procese, ki imajo največji potencial za optimizacijo in ki imajo največji vpliv na poslovne procese.
  4. Načrtovanje in izvajanje izboljšav: na podlagi analize identificirajte konkretne ukrepe za izboljšanje postopkov. Postavite cilje, določite odgovorne osebe in določite roke za izvedbo izboljšav.
  5. Standardizacija postopkov: ena ključnih sestavin vitkega poslovanja je standardizacija postopkov. Določite jasne in enostavne postopke za izvajanje vsakega procesa ter zagotovite, da so ti postopki jasno dokumentirani in razumljivi za vse zaposlene.
  6. Usposabljanje zaposlenih: usposobite zaposlene za nove postopke in metode dela. Zagotovite, da so vsi zaposleni seznanjeni z novimi pristopi in imajo ustrezno znanje ter veščine za njihovo izvajanje.
  7. Neprekinjeno izboljševanje: vitko poslovanje zahteva nenehno izboljševanje. Redno spremljajte in ocenjujte učinkovitost poslovnih procesov ter identificirajte nove priložnosti za izboljšave. Vzpostavite mehanizme za zbiranje povratnih informacij zaposlenih in strank ter uporabite te informacije za stalno optimizacijo poslovanja.
  8. Vključevanje vseh deležnikov: vključite vse zaposlene v proces implementacije vitkega poslovanja. Spodbujajte sodelovanje, povratne informacije in ideje za izboljšave ter ustvarite kulturo, ki spodbuja in nagradi inovativnost ter kontinuirano izboljševanje.

V zadnjih letih je bilo razvitih veliko digitalnih orodij, ki lahko podjetjem pomagajo pri uvedbi vitkega poslovanja. Digitalne platforme in orodja lahko pomagajo MSP-jem pri uvedbi vitkega poslovanja tako, da omogočajo boljšo organizacijo, sledenje procesom, analizo podatkov ter avtomatizacijo nalog. Pomembno pa je, da podjetja izberejo orodja, ki najbolje ustrezajo njihovim potrebam in ciljem, ter da zagotovijo ustrezno usposabljanje zaposlenih za njihovo učinkovito uporabo. Tukaj je nekaj najnovejših in najbolj uporabnih orodij:

Lean management platforme – obstajajo platforme kot so LeanKit, Trello in Kanbanize, ki omogočajo organizacijam, da vizualizirajo svoje delovne procese s pomočjo kanbanskih plošč. Te platforme omogočajo enostavno upravljanje nalog, spremljanje napredka in identifikacijo potencialnih izboljšav.

Projektni management sistemi – sistemi, kot so Asana ali Monday.com, omogočajo ekipam, da sledijo projektom, določajo naloge in roke, ter sodelujejo na projektih. S pravilno konfiguracijo lahko te platforme podjetjem pomagajo pri standardizaciji in optimizaciji procesov.

Process mining orodja – process mining orodja, kot je Celonis, omogočajo avtomatizirano analizo poslovnih procesov na podlagi dejanskih podatkov o delovanju sistema. Ta orodja identificirajo potencialne izboljšave, ki temeljijo na dejanskih procesih v podjetju, kar omogoča bolj usmerjeno in učinkovito izvajanje vitkega poslovanja.

Razvoj in upravljanje izdelkov – za podjetja, ki se osredotočajo na razvoj izdelkov, so orodja, kot je Jira Software (Atlassian) ali Productboard ključnega pomena. Ta orodja omogočajo agilno upravljanje projektov, sledenje zahtevam strank ter hitro iteracijo in izdajo izdelkov.

Podatkovna analitika in poslovna inteligenca – orodja za podatkovno analitiko, kot so Power BI (Microsoft), Tableau in Google Data Studio, lahko podjetjem pomagajo pri analizi poslovnih podatkov in identifikaciji priložnosti za izboljšave. S temi orodji lahko podjetja spremljajo ključne kazalnike uspešnosti (KPI-ji) in sprejemajo informirane odločitve za optimizacijo procesov.

Avtomatizacija delovnih procesov – orodja za avtomatizacijo delovnih procesov, kot je Zapier, omogočajo podjetjem, da avtomatizirajo rutinske in ponavljajoče se naloge ter povežejo različne aplikacije in platforme. To lahko pomaga pri povečanju učinkovitosti, zmanjšanju napak in skrajšanju časov izvedbe procesov.

Spletni portali za sodelovanje – orodja kot so Microsoft Teams, Slack in Google Workspace (prej G Suite), omogočajo ekipam, da komunicirajo, sodelujejo in delijo dokumente na enem mestu. To lahko olajša komunikacijo med zaposlenimi, zmanjša zamude in poveča preglednost procesov.

V Sloveniji obstaja več uspešnih MSP-jev, ki so uspešno implementirali vitko poslovanje in dosegli opazne izboljšave v svojih procesih. Nekaj primerov dobrih praks je:

  • Podjetje Roto s področja proizvodnje izdelkov iz plastičnih mas, je uspešno implementiralo vitko poslovanje v svoje proizvodne procese. S pomočjo konceptov vitkega poslovanja so optimizirali proizvodne linije, zmanjšali čas nastavitve strojev in povečali produktivnost delovne sile. To jim je omogočilo boljšo konkurenčnost  na trgu in večjo zadovoljstvo strank.
  • Podjetje Kolektor Group, ki deluje na področju avtomobilske industrije, je prav tako implementiral vitko poslovanje v svoje poslovne procese. Z uporabo načel vitkega poslovanja so zmanjšali zaloge, izboljšali pretok dela in povečali učinkovitost proizvodnje. To jim je omogočilo boljšo prilagodljivost na trgu in hitrejše odzivanje na spremembe.
  • Podjetje Biosistemika s področja razvoja in proizvodnje medicinskih pripomočkov, je uspešno implementiralo vitko poslovanje v svoje procese razvoja in proizvodnje. Z uporabo načel vitkega poslovanja so optimizirali časovne in stroškovne parametre pri razvoju novih izdelkov ter povečali kakovost izdelkov. To jim je omogočilo hitrejši razvoj novih izdelkov in boljše zadovoljstvo strank.
  • Podjetje Iskrameco, ki je specializirano za razvoj in proizvodnjo merilnikov električne energije je prav tako uvedlo vitko poslovanje v svoje proizvodne procese. S pomočjo vitkega poslovanja so zmanjšali odpadke, optimizirali proizvodne linije in izboljšali kakovost izdelkov. To jim je omogočilo boljšo konkurenčnost na trgu in večjo zadovoljstvo strank.

Ti primeri dobrih praks so lahko podjetjem navdih in vzorec, kako vitko poslovanje lahko prispeva k uspehu MSP-jev v Sloveniji. Pomembno je razumeti, da se vitko poslovanje lahko prilagodi različnim panogam in organizacijskim kulturam ter prinaša oprijemljive koristi v smislu učinkovitosti, prilagodljivost in konkurenčnosti.

Uvedba vitkega poslovanja v mala in srednje velika podjetja (MSP-je) je ključna za njihovo dolgoročno uspešnost in konkurenčnost v današnjem poslovnem okolju. Vitko poslovanje lahko podjetju prinese številne koristi, vključno z zmanjšanjem stroškov, povečanjem učinkovitosti, izboljšanjem kakovosti in povečanje zadovoljstva strank.

Kljub temu pa uvedba vitkega poslovanja zahteva predanost, vztrajnost in sistematične pristop. Podjetja morajo biti pripravljena na spremembe in se zavedati, da bo proces implementacije lahko zahteven in dolgotrajen. Pomembno je tudi, da se vključijo vsi deležniki v podjetju, od vodstva do zaposlenih na vseh ravneh, ter da se ustvari kultura stalnega izboljševanja in inovativnosti.

Vendar pa je kljub izzivom uvedba vitkega poslovanja v MSP-jih lahko ključnega pomena za njihov dolgoročni uspeh in trajnostni razvoj. Z ustrezno podporo, zavzetostjo in pravilno implementacijo lahko MSP-ji dosežejo oprijemljive rezultate in se učinkovito prilagodijo spreminjajočim se poslovnim okoljem ter dosežejo konkurenčno prednost na trgu.

Viri:

https://lean-resitve.si/lean4-0-povezava-proizvodnje-z-industrijo-4-0/

https://www.podjetniski-portal.si/novice/vitko-poslovanje-podjetij-s-pomocjo-umetne-inteligence-2024-01-08

https://lean-resitve.si/osnova-za-digitalizacijo/

https://businessmap.io/blog/best-lean-tools

https://blog.kainexus.com/lean-technology

https://resources.duralabel.com/articles/lean-tools

https://www.velaction.com/13-ways-to-apply-lean-principles-to-a-small-business/

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214716018301659

https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/5-steps-for-consistent-lean-operations/459729

https://www.canadianmetalworking.com/canadianmetalworking/article/management/use-lean-thinking-everywhere

 

  1. april, 2024

Pripravila: Tjaša Ružič, podjetniški mentor

Projekt »JR Podporno okolje 2023 – 2025«

SPOT Pomurje – partner Pomurski tehnološki park

 

Greene 4.0: Pridružite se zeleni revoluciji že danes!

Z veseljem predstavljamo Greene 4.0 video!

V današnjem hitrem tempu se proizvodna podjetja sredi digitalne revolucije soočajo z izzivi brez primere. Tradicionalne vrednostne verige se morajo posodobiti in prilagoditi novim tržnim razmeram, ki jih zaznamujejo različne krize. Posledično je glavni izziv za podjetja zgraditi odpornost proti nepričakovanim spremembam.

Ste malo, srednje ali veliko podjetje?

Bi se radi naučili optimizirati svoje stroške in povečali dobiček, povečali svojo konkurenčnost, povečali svojo učinkovitost, pridobili dostop do svetovnega trga ali postali vodilni v panogi na področju okoljske trajnosti?

V spodnjem videu izvedite, kako vam lahko pri tem pomagamo v okviru projekta Greene 4.0. Vabljeni k ogledu!

Greene 4.0 podpira proizvodna podjetja pri pilotiranju novih vrednostnih verig v hitro spreminjajoči se Evropi. Osredotočeni smo na mala in srednje velika proizvodna podjetja, ki se soočajo z novimi izzivi – zeleno in digitalno transformacijo. S spodbujanjem odprtega inovativnega pristopa želimo povezati proizvajalce z inovativnimi podjetji.

Pridružite se zeleni revoluciji že danes!

GreenPulse 5.0: vaša digitalna in zelena prihodnost

GreenPulse 5.0: vaša digitalna in zelena prihodnost

V torek, 9. aprila 2024, smo se zbrali v Hotelu Piramida v Mariboru, kjer smo delili svojo strast in zanimanje za inovativne tehnologije ter potenciale digitalnega in zelenega prehoda proizvodnih podjetij.

Dogodek je združil 24 partnerskih institucij evropskih projektov RISE in CI-HUB ter podjetja, podporne institucije in ostale deležnike, ki zavzeto spodbujajo vlogo zelenih in digitalnih tehnologij. Cilj? Povezovanje, ustvarjanje novih priložnosti za sodelovanje in krepitev obstoječih vezi.

Skupaj smo raziskovali skrite dimenzije digitalne preobrazbe poslovanja, možnosti financiranja, primere dobrih praks ter podporne mehanizme za trajnostni prehod. Hkrati smo v duhu sodelovanja in povezovanja razpravljali o obstoječem ekosistemu krožnega gospodarstva ter digitalne in zelene preobrazbe.

Dogodek smo organizirali v okviru evropskih projektov RISE in CI-HUB, katerih vodilni partner je Pomurski tehnološki park.

Utrinke dogodka si lahko ogledate v spodnji galeriji.

RISE se osredotoča na obravnavo kritične potrebe po spodbujanju gospodarske dejavnosti in ustvarjanju zaposlitvenih priložnosti v regijah, ki se spopadajo z izzivi pri vzdrževanju ključne gospodarske infrastrukture. Naše poslanstvo je jasno: izboljšati podjetniške kompetence in spretnosti na oddaljenih območjih s pomočjo potencialov za inovacije v živilsko predelovalni industriji in odgovorov na trenutne globalne izzive.

CI-HUB si prizadeva izboljšati inovacijski potencial v manj inovativnih regijah in v veliki meri neurbanih industrijskih regijah v tranziciji z nizko stopnjo inovacijske uspešnosti in šibko inovacijsko infrastrukturo. Projekt želi podpreti krožni prehod v dveh najzahtevnejših krožnih dobavnih verigah – sektorju predelave plastike in kovin ter sektorju gradbeništva. Tovrsten pospeševalni program v EU še ne obstaja in bo prvi osredotočeni program na transnacionalni ravni.

Želite postati del trajnostne preobrazbe? Pridružite se nam in skupaj oblikujmo zeleno in digitalno prihodnost.

GreenPulse 5.0: vaša digitalna in zelena prihodnost

Pridružite se nam pri oblikovanju prihodnosti proizvodnje!

Z veseljem vas vabimo na prihajajoči dogodek GreenPulse 5.0: vaša digitalna in zelena prihodnost, ki ga organizira Pomurski tehnološki park. Dogodek obljublja izjemno priložnost za raziskovanje inovativnih pristopov in trajnostnih rešitev, ki bodo oblikovale prihodnost proizvodnje.

Podrobnosti dogodka

Datum: 9. april 2024

Čas: 9:30–15:00

Lokacija: Hotel Piramida, Maribor, Slovenija

Na dogodku združujemo iskalce in ponudnike rešitev z namenom odkrivanja potenciala zelenih in digitalnih tehnologij v proizvodnji. Naš program je poln vpoglednih predstavitev, dinamičnih razprav in priložnosti za mreženje.

Dogodek je razdeljen na dva dela:

  1. Odkrivanje digitalnih in zelenih inovacij v predelavi hrane in širše (9:30-12:00)
  2. Ozelenitev prihodnosti – izvajanje krožnih rešitev za industrijsko odpornost (13:00-15:00)

Program dogodka

Dogodek vabi podjetja, ki si želijo inovativnih rešitev, ter ponudnike rešitev, specializirane za zelene in digitalne tehnologije. Če si želite vpeljati trajnostne prakse, izboljšati učinkovitost ali vzpostaviti strateška partnerstva, je ta dogodek prav za vas!

Prijava na dogodek je obvezna. Mesta so omejena, zato registrirajte še danes.

*Dogodek bo potekal v angleščini.

Za vprašanja ali pomoč pri registraciji se obrnite na Sarah Vidmar: sarah@p-tech.si.

Sledite nam na družbenih omrežjih za posodobitve dogodka, vpoglede in še več.

Skupaj oblikujmo bolj zeleno, pametnejšo prihodnost!

Delavnica GreenPulse 5.0 – Odkrivamo digitalne rešitve za zeleno prihodnost

V četrtek, 14. decembra 2023, smo v sklopu projekta Greene 4.0 organizirali delavnico GreenPulse 5.0 – Odkrivamo digitalne rešitve za zeleno prihodnost, kjer so se ponudniki inovativnih rešitev predstavili večjim slovenskim podjetjem ter razkrili, kako njihove inovacije pripomorejo k digitalnemu in zelenemu prehodu.

S svojimi rešitvami so se predstavila inovativna podjetja:

Arctur d.o.o. z rešitvijo AAT (Automated Assessment Tool).

AAT  je orodje za avtomatiziran postopek ocenjevanja primeren ne glede na zahtevnost teme in uporaben v vsakem sektorju. Ponuja možnost prilagojenih priporočil za posameznega ocenjevanca, omogoča modeliranje odločanja na podlagi več indikatorjev ter napredno, a zelo enostavno, analizo rezultatov ocenjevanja. 

SNEP d.o.o. z rešitvijo GreenTwin – digitalni dvojček za nadzor in upravljanje od stroja do celotnega podjetja. Naslednji korak do pametnega in trajnostnega upravljanja.

3D digitalni dvojček v realnem času omogoča upravljanje objektov in sredstev, energije, spremljanje ogljičnega odtisa in OEE, ESG. Spremeni zgradbo in podjetje v pametno, zmanjša človeški faktor in deluje kot kopilot za vodstvo, energetike, vzdrževalce in vodje proizvodenj.

DSI Expert d.o.o. z rešitvijo i4cube – platforma za pametno tovarno.

Napredna platforma za pametne tovarne i4Cube vključuje sistem za upravljanje proizvodnje Smart MES, ki omogoča planiranje in terminiranje proizvodnje ter vzdrževanja in podroben vpogled v stanje operacij v proizvodnem procesu. S sistemom Smart MES digitaliziramo in povežemo vse nivoje oz. delovna mesta v proizvodnji. Omogoča enostavno sledenje posameznemu naročilu od ustvarjenih delovnih nalogov in načrtovanih operacij do izvedbe del na posameznem stroju – z vsemi vključenimi dogodki, ki se pripetijo, in potrebnimi surovinami oz. energenti. I4cube je trajnostna rešitev, saj proizvodnim podjetjem pomaga zmanjšati ogljični odtis (CIF certifikat).

Dat Darko Toplak s.p. z rešitvijo Info-digital.

Info-digital prevzema celovit projektni managment, kateri podjetjem pomaga najti, izbrati in uvesti ustrezna digitalna orodja in rešitve, preko katerih se lahko sproži proces digitane transformacije, vključujoč trajnostni in ekološki vidik preobrazbe. Ponujamo serijo specialnih rešitev iz področja industrije 4.0, posebej primernih za mala in srednja (proizvodna) podjetja.

PRIOT d.o.o.: PRIOT Connected Canvas

PRIOT Connected Canvas omogoča integracijo in sinhronizacijo različnih podatkovnih virov v proizvodnih podjetjih v realnem času. To omogoči, da nudijo številne funkcionalnosti, med katerimi so:

  • trenuten pregled v obratovanje proizvodnje,
  • prediktivno vzdrževanje (TPM),
  • izračunavanje KPI kazalnikov za posameznee stroje,
  • avtomatizirano kontrolo kakovosti in generiranje poročil po industrijskih standardih,
  • opozorila o morebitnih okvarah in nepravilnostih.

ResEvo d.o.o. z rešitvijo ASK.BI.

V podjetju ResEvo smo specialisti na področju poslovne analitike. Naše stranke imajo platformo ASK.BI, ki obdela, združi in vizualizira vse želene podatke vašega podjetja na enem mestu!

Prave odločitve so temelj uspeha. Tu smo, da pomagamo.

Podjetjem omogočamo popoln nadzor nad poslovanjem in sprejemanjem odločitev, ki vodijo do zastavljenih ciljev.

Preciz d.o.o. z rešitvijo Scale Monitor™.

Scale Monitor™ je inovativna spletno tehtalna aplikacija, znana tudi kot virtualni indikator teže, ki digitalizira proces tehtanja na izjemno enostaven način. Rezultate tehtanja shranjuje neposredno v oblak, kar odpravlja človeške napake. Zajema ključne podatke(čas, datum, delovni nalog, uporabnik, izdelek, itd.), ki jih lahko nato enostavno izvozite v druge programe ali sisteme. Scale Monitor™ ponuja napredne tehtalne funkcije tudi preprostim tehtnicam, kot so štetje, tehtanje po receptu itd., s čimer razširite funkcionalnost vaše merilne opreme.

V interaktivnem delu delavnice smo skupaj razmišljali o potrebah slovenskega gospodarstva za zeleni prehod in s tem napravili enega od prvih korakov k uresničitvi platforme GreenPulse 5.0 za zelene in digitalne inovacije.

Udeleženci so prav tako pridobili vpogled v prihajajoče ukrepe in spodbude za digitalni in zeleni prehod malih, srednjih in velikih podjetij, program dogodka pa je dodatno obogatila zgodba uspeha iz regije o učinkoviti uporabi odprtih inovacij za digitalno in zeleno znanje.

Vabljeni k ogledu kratkega pregleda vseh predstavljenih rešitev v obliki spletne brošure.

Nekaj utrinkov z dogodka si lahko ogledate v spodnji galeriji.


Ali imate tudi vi revolucionarno digitalno ali zeleno rešitev, ki bi jo želeli deliti s svetom? Ali pa iščete inovacijo za izboljšanje učinkovitosti vašega poslovanja in hkrati želite prispevati k trajnostnemu razvoju?

Kontaktirajte nas na info@p-tech.si in delite svojo vizijo! Skupaj povezujemo iskalce in ponudnike rešitev za ustvarjanje zelene prihodnosti.


GreenPulse 5.0 – Odkrivamo digitalne rešitve za zeleno prihodnost

Božično drevesce

Pridružite se nam na praznično obarvani interaktivni delavnici dne 14. 12. 2023 ob 12.00 uri v dvorcu Rakičan, Murska Sobota (dvorana Živa). Dogodek je zasnovan za spodbujanje povezovanja, deljenje uspešnih zgodb ter raziskovanje priložnosti za trajnostne digitalne inovacije v Sloveniji.

Kaj lahko pričakujete?

  • Poslušajte navdihujoče uspešne zgodbe regionalnih pionirjev zelenih inovacij.
  • Raziskujte vizijo platforme GreenPulse 5.0 Pomurskega tehnološkega parka.
  • Seznanite se z najnovejšimi spodbudami in ukrepi Republike Slovenije za naslednja leta.
  • Sodelujte v interaktivni delavnici in nam zaupajte svoje potrebe pri digitalnem in zelenem prehodu.
  • Informirajte se o ponudbi podjetij in raziskovalcev na področju digitalnih in trajnostnih tehnologij.
  • Dovolite, da vas obdarimo s trajnostnim darilom in pogostimo z značilnimi prekmurskimi jedmi v enem najlepših dvorcev v Pomurju.

Izpolnite registracijski obrazec in si zagotovite svoje mesto na tem interaktivnem in pestrem dogodku. Veselimo se srečanja z vami v prazničnem duhu trajnostnih inovacij!

PRIJAVA

DIGITALIZACIJA PODJETIJ – OBVEZA, PRILOŽNOST, KAJ TRETJEGA?

DIGITALIZACIJA PODJETIJ – OBVEZA, PRILOŽNOST, KAJ TRETJEGA?

Digitalizacija, posledica izjemnega napredka tehnologije, je povzročila pomembne družbene in družbene spremembe, zaradi katerih je postala nepogrešljiva v relativno kratkem času. Postala je obvezna, saj zamenjuje zastarele procese, jih poenostavlja ali izboljšuje. Njena stopnja razvoja se razlikuje med panogami, toda ena stvar je jasna: ne digitaliziranje hitro pripelje do nekonkurenčnosti na trgu.

Kaj so prednosti digitalizacije podjetij?

  1. Povečana konkurenčnost: Digitalizacija omogoča podjetjem zmanjšanje napak in izboljšanje učinkovitosti v različnih segmentih poslovanja, kar posledično poveča konkurenčnost.
  2. Avtomatizacija nalog: Velik del rutinskih nalog je mogoče avtomatizirati, kar omogoča človeškim zaposlenim, da se osredotočijo na bolj kompleksne in vrednostne naloge.
  3. Boljše upravljanje: Digitalizacija omogoča boljše upravljanje podjetja in hitrejše prilagajanje spremembam v okolju, kar izboljšuje njegovo konkurenčnost.
  4. Kvalitetno vodenje: Pomaga pri bolj kakovostnem izvajanju in vodenju delovnih procesov, izboljšuje skupinsko delo in dviguje kakovost na vseh področjih poslovanja.
  5. Trajnostnost: Digitalizacija je ključna za podjetja, ki želijo prispevati k trajnostnemu krožnemu gospodarstvu, saj omogoča boljše upravljanje z viri in manjšo porabo surovin.

Dashboard (tablica kot grafični prikazovalnik procesov)

 

Prednosti uvajanja digitalizacije v podjetja

Ali obstaja razlika med digitalizacijo proizvodnih in storitvenih podjetij?

Da, razlike obstajajo tudi med proizvodnimi in storitvenimi podjetji. Med njimi so:

  • Obseg proizvodnje: V proizvodnih podjetjih je obseg enakovredne proizvodnje velik, medtem ko je v storitvenih podjetjih manjši.
  • Načrtovanje: Proizvodna podjetja uporabljajo načrte za proizvodnjo, medtem ko se storitvena pogosto odločajo tudi na podlagi trenutnih potreb strank.
  • Materialno poslovanje: Proizvodna podjetja porabijo veliko materiala, ki postane del izdelka, kar zahteva nadzor nad porabo surovin.
  • Krožno gospodarstvo: Storitvena podjetja se lažje prilagajajo konceptu krožnega gospodarstva, saj ne proizvajajo fizičnih izdelkov, kar jim omogoča, da zmanjšajo odpadke.

Razlika med linearnim krožnim gospodarstvom po Kenniskaarten-u

Kako izvesti digitalizacijo procesov v podjetju?

Digitalizacija poslovnih procesov zahteva več korakov:

  1. Revizija obstoječih procesov: Začnite s temeljito revizijo obstoječih procesov in sistemov, da ugotovite, kje lahko uporabite tehnologijo za izboljšanje delovanja.
  2. Načrt za uvedbo digitalnih tehnologij: Razvijte jasen načrt za uvedbo novih digitalnih tehnologij in procesov, vključno s cilji in časovnim okvirom.
  3. Investicija v tehnologijo in usposabljanje: Investirajte v potrebno tehnologijo in zagotovite usposabljanje zaposlenih za uporabo novih orodij.
  4. Ustvarjanje kulture digitalizacije: Ustvarite kulturo v podjetju, ki spodbuja uporabo digitalnih orodij in procesov, ter nagrajuje inovacije.
  5. Spremljanje in ocenjevanje napredka: Redno spremljajte in ocenjujte napredek vaših prizadevanj za digitalno preobrazbo in prilagajajte strategijo po potrebi.
  6. Postopna implementacija: Digitalizacijo izvajajte postopoma, da se izognete motnjam v poslovanju.

Kje uporaba avtomatizacije in kje LEAN, kako v tradicionalni in kako v Industriji 4.0

Pomembno je, da prilagodite svojo strategijo glede na specifične potrebe in cilje vašega podjetja. Digitalizacija zahteva naložbe, vendar se lahko na dolgi rok izplača s povečano učinkovitostjo in konkurenčnostjo.

Viri za digitalno tranzicijo podjetij

Podjetjem so na voljo različni viri za digitalno tranzicijo in zelene tehnologije, lahko gre za nacionalne ukrepe ali ukrepe Evropske unije (največkrat gre za nove razvojne tehnologije, katerih testiranja se izvajajo v okviru pilotnih aktivnosti, financiranjih preko t.i. kaskadnih shem financiranja 3.oseb). Ker je sledenje takim javnim virom financiranja zahtevno, je najlažja pot, da se podjetja povežejo s t.i. pisarnami za prenos znanja in tehnologij, teh. parki, (E-)DIH-i, SRIP-i in drugimi dejavniki podpornega okolja kot so npr. razne zbornice (npr. SPOT točke).

Nekaj uporabnih povezav do razpisov in dejavnikov podpornega okolja za podjetja:

https://www.podjetniski-portal.si/razpisi

https://spot.gov.si/sl/poslovanje/financiranje-podjetja/

https://www.podjetniskisklad.si/javni-razpisi-in-pozivi/?wdt_column_filter%5B3%5D=odprto

https://dihslovenia.si/vavcerji

https://podjetniski-portal.com/podjetniski-inkubatorji-tehnoloski-parki/

 

Borut Zrim, podjetniški mentor

SPOT Pomurje (Pomurski tehnološki park)

_________________________________________________________________________________________________________

Projekt »JR Podporno okolje 2023«

Projekt je sofinanciran s pomočjo Evropskega sklada za regionalni razvoj, Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport ter SPIRIT, Javna agencija.

POVEZOVANJE PODJETIJ IN IZOBRAŽEVALNIH INSTITUCIJ

 

POVEZOVANJE PODJETIJ IN IZOBRAŽEVALNIH INSTITUCIJ

Sodelovanje gospodarstva in znanstveno-izobraževalnih institucij ter vlaganje v skupne projekte na področju raziskav, razvoja in inovacij sta ključnega pomena za povišanje konkurenčnosti slovenskega gospodarstva, dvig dodane vrednosti ter povišanje blaginje v celotni družbi. Tega se moramo zavedati tako v gospodarstvu, izobraževalni sferi, podpornem okolju kot tudi odločevalci na nivoju države.

Podjetja in z njimi različne strokovne javnosti, se zavedajo dejstva, da lahko preživijo in se razvijajo le, če so sposobna slediti svetovnemu razvoju. Razvoj in konkurenčnost ne temeljita le na nastajajočem znanju, temveč predvsem na sposobnostih podjetij, da znanje izkoristijo, uporabijo in ga čim bolje tržijo. Dobra podjetja, ki so se naučila sprejemati in uresničevati pomembne strateške odločitve, se tega zavedajo, zato so na nevarnosti in izzive, ki jih prinašajo hitre spremembe, pripravljena in temu ustrezno ravnajo. Za uspešno ravnanje so nepogrešljivi strokovno usposobljeni ljudje, ki lahko rešujejo probleme in dajejo odgovore pri raziskovalnih problemih v gospodarstvu in hkrati razumejo poslovne potrebe in ekonomske vidike posla, ki vodijo h povečanju konkurenčnih sposobnosti podjetij.

Slovenija na raziskovalnem področju potrebuje ljudi, ki hkrati razumejo zakonitosti raziskovalnega dela, pridobivanja novih tehnoloških ter razvojnih znanj in pogoje njihovega prenosa v gospodarsko prakso, s čimer zagotavljajo možnosti za ustvarjanje višje dodane vrednosti. Visoko kakovostni in mednarodno priznani rezultati znanstveno–raziskovalnega dela sami po sebi nimajo prave vrednosti, če jih v obliki novih procesov, proizvodov in storitev ne prenesemo na trg.

Analiza mladih in trga dela v Sloveniji (Zavod RS za zaposlovanje, marec 2022) kaže, da je brezposelnost mladih najbolj problematična v Vzhodni Sloveniji, zlasti izstopa pomurska regija, kjer mladi predstavljajo več kot četrtino brezposelnih. Tudi starostna sestava prebivalstva v Pomurju je najmanj ugodna, saj je delež mladih v strukturi prebivalstva najmanjši in stopnja delovne aktivnosti je med vsemi regijami najnižja (Statistični urad RS, 2020). Dinamika števila prebivalcev v Pomurju kaže da je leta 1990 v Pomurju živelo 131.272 oseb, medtem ko se številka vsako leto zmanjšuje (odhod mladih) in je bilo leta 2020 v Pomurju registriranih le še 114.396 prebivalcev, kar je 16.876 manj oz. 13% manj prebivalstva.

Mladi se po odhodu na Univerzo v Maribor ali v Ljubljano v glavnem ne vračajo nazaj v regijo, medtem ko mladi s poklicno izobrazbo iščejo priložnosti predvsem v sosednji Avstriji. Po drugi strani se je Pomursko gospodarstvo po zlomu največjih podjetij (Mura, Pomurka, Nafta, ipd.) zadnjih nekaj let precej uspešno gospodarsko prestrukturiralo. Z vzpostavitvijo novih podjetij je postal najmočnejši sektor predelava kovin (najbolj v povezavi z avtomobilsko industrijo) in predelava hrane, vse pomembnejšo vlogo pa igra tudi turistična dejavnost z zagonom novih zmogljivosti (turistične kmetije, termalni objekti, ipd.).

Regija je tako med vsemi v Sloveniji po ustvarjenem čistem poslovnem izidu leta 2021 bila druga najuspešnejša, medtem ko že nekaj let dosega najvišjo stopnjo rasti izvoza v SLO. Vse omenjeno kaže, da je z okrevanjem gospodarske situacije v Pomurju nastal tudi zaposlitveni potencial za mladi kader, katerega je potrebno z ustreznimi ukrepi pravočasno povezati z domačimi podjetji.

Ena od ključnih prednostnih nalog Strategije razvoja Slovenije, kot tudi Akta za mala podjetja, je omogočiti povečanje stopnje zaposlenosti, kakovostna delovna mesta in zmanjšanje negativnih strukturnih trendov. Največji izziv v vseh strategijah je spodbujanje ustvarjanja delovnih mest in RR naložb v manj razvitih območjih, ki predstavljajo ozko grlo, saj se z vlaganjem v bolj razvitih območjih razlike med bolj in manj razvitimi regijami samo še povečujejo, kar vpliva še na večji beg možganov in večje socialno-ekonomske razlike med regijami. Aktivnosti so usmerjene k povečanju zaposlitvenih potencialov mladih v regiji, kjer je brezposelnost mladih v SLO največja.

Pomursko podporno okolje, za odpravo teh težav, ponuja aktivnosti, ki so osredotočene na krepitev zmogljivosti obstoječega podpornega okolja, povezovanje med izobraževalnimi institucijami in regionalnim gospodarstvom in poudarek na testiranju praktičnega dela mladih na področjih, ki jih podpira strategija pametne specializacije.

Aktivnosti so usklajene z naslednjimi razvojnimi strategijami in politikami:

  • Strategija razvoja Slovenije 2030 (Vlada RS, 2017) – Cilj: Vključujoč trg dela in kakovostna delovna mesta;
  • Načrt za okrevanje in odpornost (Vlada RS, 2021) – Razvojno področje: Pametna, trajnostna in vključujoča rast; Prioriteta: Trg dela – ukrepi za zmanjševanje posledic negativnih strukturnih trendov;
  • Javni razpis za zagotavljanje celovitih storitev za potencialne podjetnike in podjetja preko podpornih institucij za obdobje od 2023 do 2025 (MGTŠ in Javna agencija SPIRIT)
  • Regionalni razvojni program Pomurske regije za obdobje 2021 – 2027 – Prioriteta 1: pametna regija, ukrep 8.1.3 Mreža podpornega okolja z mentorsko podporo;
  • Slovenska industrijska strategija 2021 – 2030 (MGTŠ, 2020), Prioriteta: Pametni razvoj, Ukrep 5.4: Krepitev in razvoj novih kompetenc, prekvalifikacij, novih oblik dela.

Omenjene aktivnosti se ponujajo po celotni Sloveniji tudi v okviru mreže slovenskega Podpornega okolja, ki ga uspešno vodi, razvija in financira MGTŠ preko Javne agencije SPIRIT.

Ena od dobrih praks je tudi »Krepitev zmogljivosti obstoječega podpornega okolja, povezovanje med izobraževalnimi institucijami in regionalnim gospodarstvom« in poudarek na testiranju praktičnega dela mladih na terenu preko identificiranih strokovnih izzivov s strani podjetij.

Z izvedbo teh aktivnosti se podpira kakovost podpornih storitev, saj se v sklopu izobraževalnega kurikuluma vključenih izobraževalnih partnerjev izvaja praktično delo na realnih izzivih, ki se jih rešuje s pomočjo skupine mentorjev iz izobraževalnih institucij, podjetij in podpornega okolja.

V POMURSKEM TEHNOLOŠKEM PARKU navedene storitve in aktivnosti pilotno izvajamo še s pomočjo projekta TALENT LAB, ki ga sofinancira Norveški finančni mehanizem.

Naša ponudba obsega:

  • mentorsko shemo storitev za mlade

ki zagotavlja povečanje zaposlitvenih potencialov mladih v pomurski regiji s pomočjo regijske mentorske sheme za mlade, ki ponuja brezplačne storitve dvema ciljnima skupinama (1) mladim, ki so končali šolanje ter (2) mladim, ki so v fazi zaključevanja šolanja.

  • dvig kompetenc podpornega okolja

z vpeljavo skupnih digitalnih orodij za uporabnike sheme (skupna podatkovna baza), identifikacijo in prenosom dobrih praks s programi vzpodbujanja mladih ter širitvijo mreže mentorjev in svetovalcev podpornega okolja z multi-disciplinarnostjo kompetenc mentorjev.

  • Reševanje podjetniških izzivov in vključenost mladih v podjetniške projekte

V okviru programa podpore za mlade z vključitvijo v reševanje podjetniških izzivov. Na eni strani tako vzpodbujamo in pomagamo pri zagonu mladih podjetnikov ter na drugi strani omogočamo identifikacijo talentov v procesu šolanja in jih motiviramo, da ostanejo aktivni po šolanju v domači regiji.

 

 

 

 

 

Norveški finančni mehanizem

Norveški finančni mehanizem in Finančni mehanizem EGP predstavljata prispevek Norveške k zeleni, konkurenčni in vključujoči Evropi. Norveška prek Norveškega finančnega mehanizma in Finančnega mehanizma EGP prispeva k zmanjšanju socialnih in gospodarskih razlik v Evropi ter h krepitvi bilateralnih odnosov z državami upravičenkami v srednji in južni Evropi ter ob Baltiku.

Norveška tesno sodeluje z Evropsko unijo na podlagi Sporazuma o Evropskem gospodarskem prostoru (EGP). Skupaj z drugima dvema državama donatoricama je v petih zaporednih obdobjih financiranja prek finančnih mehanizmov zagotovila sredstva v višini 3,3 milijarde EUR.

Norveški finančni mehanizem, ki ga financira samo Norveška, je namenjen državam, ki so pristopile k Evropski uniji po letu 2003. Prednostna področja v tem obdobju so naslednja:

  • inovacije, raziskave, izobraževanje in konkurenčnost;
  • socialno vključevanje, zaposlovanje mladih in zmanjševanje revščine;
  • okolje, energija, podnebne spremembe in nizko-ogljično gospodarstvo;
  • kultura, civilna družba, dobro upravljanje ter temeljne pravice in svoboščine;
  • pravosodje in notranje zadeve.

VIRI:

Ministrstvo za kohezijo in regionalni razvoj

Finančna mehanizma v Republiki Sloveniji

Finančna mehanizma držav donatoric

 

Avtor: Igor Börc, podjetniški mentor

SPOT Pomurje (Pomurski tehnološki park)

________________________________________________________________________________________________________

Projekt »JR Podporno okolje 2023«

Projekt je sofinanciran s pomočjo Evropskega sklada za regionalni razvoj, Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport ter SPIRIT, Javna agencija.