VODNIK ZA IZBIRO IN PRIPRAVO STRATEGIJE PAMETNE SPECIALIZACIJE (S5) ZA MALA IN SREDNJE VELIKA PODJETJA
Mala in srednje velika podjetja (MSP) so hrbtenica evropskega gospodarstva, saj prispevajo k ustvarjanju delovnih mest, inovacijam in regionalnemu razvoju. Strategije pametne specializacije (S5) ponujajo MSP-jem priložnost, da izkoristijo svoje edinstvene konkurenčne prednosti in se osredotočijo na področja, kjer lahko dosežejo globalno konkurenčnost. S5 se osredotoča na razvoj in krepitev področij z največjim potencialom za rast, pri čemer spodbuja sodelovanje med podjetji, raziskovalnimi inštituti, univerzami in vladnimi institucijami.
Strateški cilj S5 je zeleni prehod, ki ga razumemo kot »inovativna, nizkoogljična, digitalna in na znanju temelječa preobrazba gospodarstva in družbe«.
Prednostna področja S5 so:
– pametna mesta in skupnosti,
– horizontalna mreža informacijsko
– komunikacijskih tehnologij,
– pametne stavbe in dom z lesno verigo,
– mreže za prehod v krožno gospodarstvo (Krožno gospodarstvo),
– trajnostna pridelava hrane,
– trajnostni turizem,
– tovarne prihodnosti,
– zdravje
– medicina,
– mobilnost,
– materiali kot končni produkti.
Vir: https://www.gov.si/zbirke/projekti-in-programi/izvajanje-slovenske-strategije-pametne-specializacije/
Koraki za MSP-je pri razvoju strategije pametne specializacije
Prvi korak pri razvoju S5 strategije je temeljita analiza trenutnega stanja podjetja, vključno z identifikacijo virov in zmogljivosti, pregled tržnih priložnosti in oceno inovacijskega potenciala. Sledi vključevanje zainteresiranih strani
Pametna specializacija zahteva sodelovanje različnih deležnikov. Pomembno je, da podjetja vključijo zaposlene za spodbujanje inovacij in novih idej znotraj podjetja ter akademske in raziskovalne ustanove za iskanje partnerstev za raziskovalne in razvojne projekte. Prav tako naj se podjetja povežejo z industrijskimi združenji in grozdi za skupne projekte in izmenjavo znanja, ter pridobivajo podporo in financiranje lokalnih in regionalnih oblasti za razvojne projekte.
Na podlagi analize in posvetovanj je pomembno, da podjetje določi ključna področja z največjim potencialom za rast in inovacije, kot so tehnološke inovacije za razvoj novih tehnologij ali izboljšanje obstoječih, produktne inovacije za uvajanje novih izdelkov ali storitev, ter procesne inovacije za optimizacijo proizvodnih in poslovnih procesov za povečanje učinkovitosti.
Ključno je, da podjetje razvije konkretne ukrepe in projekte za podporo izbranih prednostnih področij, vključno z investicijami v raziskave in razvoj, izboljšanjem kompetenc zaposlenih s pomočjo usposabljanj in izobraževalnih programov, ter aktivnim sodelovanjem v industrijskih grozdih in mrežah za spodbujanje sodelovanja in izmenjave znanja.
Ob zaključku razvoja strategije pametne specializacije je bistveno za podjetje, da redno spremlja napredek in prilagaja strategijo glede na dosežene rezultate z uvedbo kazalnikov uspešnosti za spremljanje napredka in učinkov strategije, ter da je pripravljeno prilagoditi strategijo glede na spreminjajoče se tržne razmere in nove priložnosti.
Primer dobre prakse
Primer dobre prakse je podjetje Pipistrel. Področje specializacije so predvsem letalska industrija (zlasti električna letala). Pipistrel je slovensko MSP, ki se ukvarja z razvojem in proizvodnjo ultralahkih letal, vključno z električnimi letali. Podjetje je izkoristilo strategijo pametne specializacije za osredotočanje na področje električnih letal, kar predstavlja pomembno priložnost za trajnostni razvoj v letalski industriji.
Izvajanje strategije S5:
- Identifikacija prednosti: Pipistrel je prepoznal svojo konkurenčno prednost v inovativnih letalskih tehnologijah in se osredotočil na razvoj električnih letal.
- Sodelovanje z akademskimi institucijami: podjetje je vzpostavilo partnerstva z univerzami in raziskovalnimi inštituti za skupne projekte na področju aerodinamike in električnih pogonov.
- Investicije v razvoj: povečane naložbe v raziskave in razvoj so omogočile razvoj naprednih električnih letal, ki so prijaznejša do okolja in imajo nižje obratovalne stroške.
- Iskanje financiranja: Pipistrel je uspešno pridobilo sredstva iz evropskih programov za raziskave in inovacije, kar je omogočilo pospešitev razvoja novih produktov.
Rezultati: podjetje je razvilo prvo serijsko električno letalo na svetu in si pridobilo priznanje na globalnem trgu. Njihova inovativna letala so prispevala k povečanju tržne konkurenčnosti in trajnostni rasti.
Finančne spodbude
Pametne specializacijske strategije (S5) v Sloveniji vključujejo različne finančne spodbude, ki so namenjene podpori malih in srednje velikih podjetij (MSP) pri njihovih inovacijskih in razvojnih projektih. Te spodbude so zasnovane za pospeševanje raziskav, razvoja in inovacij, ter za izboljšanje konkurenčnosti in trajnostnega razvoja MSP-jev. Spodaj so navedeni ključni tipi finančnih spodbud na področju S5 v Sloveniji:
- Subvencije in nepovratna sredstva
Podpora raziskovalno-razvojnim projektom, ki vključujejo tehnološke, produktne in procesne inovacije. Subvencije pokrivajo stroške, povezane z raziskavami, razvojem, prototipiranjem, testiranjem in uvajanjem novih tehnologij in produktov.
Spodbujanje vlaganj v raziskave in razvoj (R&D). MSP-ji, ki investirajo v R&D aktivnosti, lahko izkoristijo davčne olajšave, ki zmanjšujejo njihov davčni odtegljaj. To vključuje olajšave za stroške, povezane z raziskovalno-razvojnim delom, nakupom raziskovalne opreme in zaposlovanjem raziskovalnega osebja.
Omogočanje dostopa do financiranja za inovacijske projekte. Ta posojila pogosto ponujajo nižje obrestne mere in daljše odplačilne dobe, kar olajša izvajanje projektov.
- Tvegan kapital in skladi tveganega kapitala
Podpora visokotehnološkim in inovativnim start-up podjetjem. Skladi tveganega kapitala vlagajo v inovativne start-up podjetja, ki imajo visoko rastni potencial. Tvegan kapital ponuja ne le financiranje, ampak tudi strokovno podporo in mrežo kontaktov za nadaljnji razvoj podjetja.
- Evropski strukturni in investicijski skladi (ESIF)
Povečanje inovacijskih zmogljivosti in konkurenčnosti MSP-jev v EU. Slovenija koristi sredstva iz evropskih strukturnih in investicijskih skladov za podporo projektom, ki so skladni s cilji pametne specializacije. MSP-ji lahko prijavijo projekte za sofinanciranje iz teh skladov, kar vključuje raziskovalno-razvojne projekte, projekte digitalizacije in trajnostne projekte.
Spodbujanje raziskav in inovacij na evropski ravni. MSP-ji lahko prijavijo projekte v okviru različnih razpisov, ki se osredotočajo na prednostna področja, kot so digitalizacija, trajnostni razvoj in tehnološke inovacije.
- Finančne spodbude lokalnih in regionalnih oblasti
Podpora lokalnemu razvoju in inovacijam. To vključuje subvencije, posojila in druge oblike podpore za razvojne projekte. V Pomurskem tehnološkem parku
Povezave do finančnih spodbud:
Viri:
- avgust, 2024
Pripravila: Tjaša Ružič, podjetniški mentor
Projekt »JR Podporno okolje 2023 – 2025«
SPOT Pomurje – partner Pomurski tehnološki park
Our mission is clear: enhance entrepreneurial competences and skills in remote areas through food innovation potentials & answers to current global challenges.
This kind of acceleration program does not yet exist in the EU and will be the first focused program at the transnational level.
